Yang Berhormat Pehin Orang Kaya Seri Kerna Dato Seri Setia Awang Haji Abu Bakar bin Haji Apong
Menteri Perhubungan
Isnin, 1 Disember 2008
Dewan Amar Pahlawan,
Bangunan Kementerian Perhubungan
Bismillahirahmanir rahim,
Selawat
serta salam keatas junjungan besar kita Nabi Muhammad Sallahu Alaihi
Wassalam, kaum kerabat dan pengikut-pengikut Baginda yang setia lagi
jujur hingga ke akhir zaman.
Yang Mulia, Pengerusi Majlis, Awang Haji Abd Kadir bin Tengah,
Ketua Pos Agung;
Yang Mulia, Dato Paduka Haji Yusoff bin Haji Abdul Hamid,
Timbalan Menteri Perhubungan;
Yang Mulia, Dr. Awang Haji Mohd Amin Liew bin Abdullah,
Setiausaha Tetap Kementerian Kewangan ( Group Chairman, DST Groups );
Yang Mulia, Awang Haji Alaihuddin bin Pehin Orang Kaya DiGadong Seri LelaDato Seri Utama Haji Mohd Taha, Setiausaha Tetap,
Kementerian Perhubungan;
Yang Mulia, Dato Seri Setia Haji Awang Metussin bin Haji Baki,
Hakim Mahkamah Syariah ( Pengarah Pengurusan TAKAFUL IBB Berhad );
Yang Mulia, Awang Mutalip Mutalib bin Pehin Orang Kaya Seri Setia Dato Paduka Haji Mohd Yusof,
Timbalan Setiausaha Tetap, Kementerian Perhubungan;
Yang Mulia
Pengarah-Pengarah Kementerian Perhubungan,
Pengarah-Pengarah, Ketua-Ketua Jabatan,
Timbalan-Timbalan Ketua Jabatan, Pegawai-Pegawai Kanan, Wakil-wakil agensi Kerajaan dan pihak Swasta,
Jemputan-jemputan Khas, Para Hadirin dan Hadirat yang dihormati sekalian.
Assalamualaikum Warrahmatullahi Wabbarakatuh dan SelamatPagi;
Industri
Perkhidmatan Pos adalah merupakan salah satu industri yang berkembang
di seluruh dunia pada masa ini. Industri ini adalah merupakan sebuah
industri yang masih lagi mengekalkan prinsip obligasi sosial seperti
yang disarankan oleh Kesatuan Pos Sedunia.
Dalam
masa yang sama perkhidmatan pos juga mengalami cabaran-cabaran dan
persaingan dalam perkhidmatan kconventional yang diberikannya. Dengan
kemajuan, kemudahan serta penggunaan yang meningkat dalam teknologi
info-komunikasi, jumlah pengiriman surat melalui pos sudah menurun dan
terus membawa trend yang menurun, perkhidmatan penghantaran bungkusan
juga menerima persaingan dari perkhidmatan kcourier dan demikian juga
perkhidmatan penghantaran wang yang juga menerima saingan dari agensi
pengiriman wang ke luar negeri.
Ini mengakibatkan menurunnya pendapatan Jabatan Perkhidmatan Pos.
Perkhidmatan
Pos pada asasnya adalah perkhidmatan yang boleh diperkembangkan dengan
meluas dan boleh pula mempelbagaikan perkhidmatannya dengan membawa
keuntungan kerana kemudahan-kemudahan ' network' yang lebih luas
sehingga meliputi kawasan-kawasan yang terpencil berbanding dengan
sektor lainnya. Ini adalah merupakan 'kekuatan' (strength) yang jelas
yang seharusnya dimanfaatkan sepenuhnya oleh Jabatan Perkhidmatan Pos
sebagai kelebihan yang ketara.
Sehubungan
dengan itu, Sektor Perkhidmatan Pos di negara ini sewajarnya berusaha
dengan lebih gigih dengan selalu mereview mereview perancangan
strategiknya bagi memantapkan lagi kedudukannya dalam menghadapi
cabaran-cabaran serta saingan-saingan yang dinyatakan. Bagi tujuan ini,
Jabatan Perkhidmatan Pos haruslah mengenal pasti akan bidang-bidang
perkhidmatan yang dilaksanakannya, bersedia membuat perubahan dalam
bidang perkhidmatan tersebut dan mencari lagi bidang-bidang perkhidmatan
baharu yang boleh diangkat dan dilaksanakannya.
Jabatan
Perkhidmatan Pos hendaklah mengambil perhatian yang serius dalam
usahanya untuk mempelbagaikan perkhidmatan-perkhidmatan yang diberikan
kepada orang ramai supaya peranan dan fungsinya akan tetap ' relevant '.
Ke
arah ini beberapa perkara yang saya rasa penting yang perlu diambil
perhatian dalam memperkembang dan memperkukuhkan sektor industri pos
melalui Jabatan Perkhidmatan Pos di negara ini.
Pertama
ialah faktor tenaga manusia yang berkaitan dengan keazaman dan komitmen
dari kepimpinan (leadership) membawa kepada pekerja bawahan di Jabatan
Perkhidmatan Pos ini untuk membuat perubahan. Selaras dengan misi dan
visi Jabatan Perkhidmatan Pos, semua kakitangannya mestilah secara
kolektif berazam membuat perubahan minda menjadikan jabatan ini sebuah
jabatan yang sustainable dan berdaya saing.
Kedua
ialah sentiasa berusaha menjadikan cabaran sebagai peluang-peluang
iaitu dengan mengenal pasti akan bidang-bidang baharu yang boleh
diteroka dan diusahakan untuk meningkatkan perkhidmatan dan sekali gus
menambah pendapatan. Adalah juga mustahak untuk meneliti dan menilai
perkhidmatan yang sedang diberikan dan berusaha untuk memberi nilai
tambah kepada produk yang ada supaya ianya masih tetap menarik dan
mempunyai nilai persaingan. Ini memerlukan pengamalan sikap muhasabah
diri.
Ketiga
ialah memastikan sistem dan jentera yang membantu mengendalikan
perkhidmatan-perkhidmatan berjalan dengan baik, efisien dan teratur.
Dalam hal ini jaminan kualiti tidak dapat diketepikan kepentingannya dan
hendaklah diambil kira dalam melaksanakan perkhidmatan-perkhidmatan
yang diberikan.
Keempat
ialah memastikan suasana persekitaran dalam keadaan kemas dan selesa
dan mesra pelanggan agar orang ramai dan pelanggan pos dapat merasakan
pemedulian yang diberikan oleh kakitangan Jabatan ini.
Perkara-perkara
yang saya nyatakan ini adalah selaras dengan semangat ' Empat '
Strategi Pos Nairobi atau ' Nairobi Postal Strategy ' iaitu satu
strategi yang menggariskan persediaan industri pos sejagat terhadap
cabaran-cabaran yang dihadapi masa kini. Antara isi kandungan strategi
tersebut ialah:
(
1 ) Untuk meningkatkan interoperability, kualiti dan efisiensi iaitu 3
dimensi rangkaian pos, yang membawa maksud meningkatkan bidang kerjasama
dalam usaha meningkatkan efisiensi dan kualiti semua perkhidmatan
dengan pengenalan 'quality of service' dan komunikasi berterusan antara
perkhidmatan-perkhidmatan pos;
(
2 ) Untuk mempromosikan perkembangan ekonomi dan sektor pos supaya akan
tetap kekal wujud; di mana perubahan ekonomi dunia sekarang yang tidak
menentu tidak akan menjadi penghalang kepada kemajuan dan perkembangan
perkhidmatan pos. Berbagai usaha mestilah dilakukan untuk mempromosikan
perkhidmatan pos agar tetap dapat memenuhi kehendak orang ramai;
(
3 ) Untuk menggalakkan perkhidmatan pos universal yang berupaya
menyesuaikan dengan persekitaran teknologi, ekonomi dan sosial yang
berubah-ubah. Jabatan Perkhidmatan Pos harus saedar akan kepesatan
perkembangan teknologi masa kini dan memanfaatkan segala peluang yang
timbul darinya serta pertumbuhan sosial negara; dan
(
4 ) Menggalakkan pertumbuhan perkhidmatan dan pasaran pos; kita
mengetahui dunia sekarang mengalami berbagai masalah ekonomi yang tidak
menentu. Dalam masa yang sama konsep liberalisasi dan pasaran terbuka
sering dilaung-laungkan. Industri Perkhidmatan Pos sememangnyalah harus
bersaing dengan lebih agresif disebabkan persaingan yang aktif dari
semua sudut. Oleh itu adalah penting Industri Pos yang diwakili oleh
Jabatan Perkhidmatan Pos harus bersiap sedia setiap masa dengan lebih
inovatif dan kreatif dalam perancangan pelan strategiknya jika untuk
terus maju.
Saya
pasti orang ramai terutamanya pelanggan-pelanggan pos adalah secara
berterusan mengharapkan perkhidmatan yang cemerlang dan bertaraf tinggi
dalam pengendalian perkhidmatan-perkhidmatan yang diberikan oleh Jabatan
Perkhidmatan Pos. Mereka sentiasa mengharapkan perkhidmatan yang
diberikan mencapai ekspektasi mereka.
Sebagai
sebuah Jabatan Kerajaan yang berteraskan perkhidmatan-perkhidmatan,
seperti yang pernah saya katakan dahulu, Jabatan ini perlu bersikap
inovatif dan kreatif dalam pembentukan dan pemberian
perkhidmatan-perkhidmatannya supaya dapat memenuhi maksud dan hasrat
orang ramai serta pelanggannya agar mereka sentiasa terasa dihargai dan
merasa puas hati dengan layanan yang diberikan.
Jabatan
Perkhidmatan Pos juga haruslah peka bahawa orang- ramai dan para
pelanggannya mempunyai kehendak dan pilihan terhadap perkhidmatan yang
diberikan. Produk, harga, dan kualiti perkhidmatan beragensi mestilah
bersifat kompetitif, berkesan , dan menarik perhatian mereka kepada
segala perkhidmatan yang diberikan.
Saya
menaruh keyakinan bahawa Jabatan Perkhidmatan Pos boleh maju di masa
akan datang dengan syarat Jabatan Perkhidmatan Pos mesti berusaha dan
berikhtiar mencari jalan dan cara-cara yang berkesan untuk memajukan
pengurusan dan infrastrukturnya supaya dapat mengikuti
perkembangan-perkembangan serta kemajuan-kemajuan yang berlaku sekarang
seperti meneroka kerjasama menerusi ' Public-Private Partnership '.
Sekian, Wabillahi Taufik Walhidayah Wassalamualaikum Warramatullahi Ta'ala Wabarrakatuh.
DENGAN
MELAFAZKAN KALIMAH BISMILLAHI RAHMAHNIR RAHIM, SAYA SUKACITA MERASMIKAN
SAMBUTAN HARI POS SEDUNIA DAN PELANCARAN PAKAIAN SERAGAM POSMEN DAN
KERANI POS.